12月14日下午，深圳市爱华动力电池公司李蓟宁副总经理带领该公司生产制造等有关部门的管理人员到长城开发，参观了磁头、电表和三星等产品生产线，并与公司副总裁陈朱江、质量管理部总监李晓波等领导进行座谈，详细了解和学习长城开发的精益管理和先进制造经验。  
    在通向公司生产车间的走廊上，墙壁上的宣传栏展示了大量优秀的全员自主改善成果。李蓟宁副总经理一行在参观公司的生产线时，对车间展示的全员自主改善成果表示赞赏，对生产现场的环境、流程等表示赞同，称“值得借鉴，应当学习”。 
    在随后的座谈会中，来宾听取了精益管理的实施流程、实现平台及所获成果等介绍。陈朱江副总裁在会上首先对来宾前来参观学习表示诚挚的欢迎，并希望长城开发的精益管理经验能为兄弟公司提供有益的参考，同时也表示将与兄弟公司互相学习，互相促进，共同将精益管理理念往更大范围、更深层次推广，使企业在行业中持续保持卓越运营。  
    公司以精益六西格玛为代表的集成质量管理文化推行多年，且成效显著。公司的改善和创新除了由管理层自上而下发起，还提倡全体员工自下而上发起。从2009年起，公司实施了TSI（Total Self-initiated Improvement）员工自主改善活动，意在通过充分调动全体员工的积极性和创造性，依靠个人或团队自发的力量有效解决问题，降低浪费，提高效率，为公司创造收益。在推进改善与创新的活动中，高层领导高度重视并给予鼎力支持，员工也将精益理念渗透入工作中的每个细节，积极参与其中。